今年,受经济下行影响,各行各业都出现了不同程度的市场低迷,汽车后市场也不例外。相比2014年的*大市场规模,不断有创业者与资本受吸引蜂拥而至,今年则陆续有企业倒闭。功夫洗车、e洗车、我爱洗车相继倒闭,这一波资本寒冬冲击*大的无疑是O2O领域,而这也将叩问汽车后市场O2O。
回溯过去,汽车后市场在没有O2O之前,主要是通过4S店及*立维修店完成,前者占比达77%,而在发达国家,这两者比例基本接近1:1.对于许多汽车后市场创业者来说,4S店所不能覆盖的业务与区域即是他们专攻的领域。
后市场是个千层饼,你不可能一口咬下去就到底。在这个庞杂的产业链里,*高频的需求就是洗车、保养,其次是快修及大型维修,再往后延伸就是二手车交易以及汽车金融,狭义的汽车后市场只是指*高频的前三者,这也是创业者*集中的角力场。
业内人士认为,互联网对这个行业的改造,从前期到后期主要是提供引流作用以及提高行业效率。现在更多是**阶段。要提高行业效率,关键还是要有自己核心的差异化竞争力,比如供应链,或者金融。汽车后市场需要做重。线上发展客户,线下获取用户信任,纯互联网手段去教育用户在现在已经是不合理了。