斯巴鲁从一开始在中国市场一车难求,到现在货源充足,它已经过了*好的时期。为了寻求到新的业务增长点,斯巴鲁一直在寻求国产化的机会。但是它和奇瑞汽车的国产合资计划,因生产资质问题而搁浅了。
那么,斯巴鲁就只能想办法让自己的进口车销售业务好起来。可是由于之前斯巴鲁将自己的经销权分发了出去,下面的几个总经销商销售乏力,那么就不可能让斯巴鲁的销量好起来。斯巴鲁只能看着干着急,所以决定把经销的权力收回到自己手上。
它将在中国建立起属于自己的销售公司,自己亲力亲为来打造市场。可是这又有一个很大的问题,那就是自己建立销售公司,引起曾经的总经销商们反弹,鸡飞蛋打怎么办?在没建立起新的销售渠道以前,失去了旧有的销售渠道,那才真的是灭顶之灾。所以,斯巴鲁找到了经销商中做得*出色的那个——庞大集团。
庞大集团做汽车经销做得非常大,可是它却不希望一直是一家汽车经销商,它试图收购濒临破产的车企就可以表明,它想成为汽车产业链中的*顶端——汽车制造商。虽然与斯巴鲁成立合资销售公司,并不成让庞大造出一辆汽车来,但是庞大却可以感受一下厂家的滋味,因为它这家合资销售公司是代表厂家的。它再也不用担心那天厂家跟它产生矛盾就收回代理权,也不用担心厂商为了更大的利益,而在它的片区增加新的代理商。因为以后,这些都需要经过它同意。
可是现在的庞大,就如同曾经把奔驰搞得经销渠道内部矛盾重重的利星行,以厂商的身份**经销中的竞争对手是肯定的。如果未来斯巴鲁真的有机会国产,那么它*好吸取奔驰的经验,在国产车开始销售以前,就拿现在这个合作伙伴开刀。