三大“定心丸”为汽车影音市场开拓前路

2015-05-13来源 : 互联网

  纵观2009年国内的汽车影音市场,并未像业内人士预估的状况一样,形势大好。相反,"价格战"从未偃旗息鼓,产品同质化严重,模仿抄袭此起彼伏,经过几年的发展,虽然一部分中小企业开始意识到品牌建设的重要性,逐渐靠拢前阵队伍,但行业内始终没有出现一个**性的品牌,相比起国外的市场来看,缺乏一个品牌的销量大到足以霸占整个市场。

  中国的市场是具有中国特色的,尤其是电子产品,山寨总会进来搅局。假冒伪劣的产品不断涌现,一些厂家除了在官方网站上发布防伪声明和贴上防伪标识,对于这类层出不穷的冒充现象也只能无可奈何,毕竟中国汽车影音市场才渐入发展,消费者对于产品的认识度和辨别能力还很低,所有的认识都只能源于店面人员的**和介绍。这样,这些"老鼠屎"严重扰乱了目前的汽车影音市场秩序,让一些有心做品牌的厂家显得有些力不从心。销量持续不上去,而且销售渠道也备受这些山寨机的冲击。自身的研发实力也并非很强大。品牌沉淀也是有限。

  另外,很多的汽车影音企业并不成熟,他们只是在一味的追求新鲜的营销模式和对*大利润急功近利的追逐,而忽略了正常的增长规律和消费者对产品的真正需求。产品的返修率高已经是一个不容质疑的事实。在笔者今年参加的众多企业各级经销商会议中,经销商抱怨产品质量不过关,升级缓慢滞后已不是一次两次的现象。据**调查机构中国投资咨询网的信息显示:中国汽车用品行业的发展潜力虽然很大,预计到2011年,仅汽车电子类产品市场规模将达到近2400亿元,每年以平均26%的速度增长。(但请注意这个数字是26%)。但笔者发现,几乎没有一家企业将增长预期定到这个水平以下,一半以上的企业更是将目标锁定增长100%以上。有业内人士称此是"虚假繁荣"现象。

  同业竞争越来越激烈,蛋糕未做大,吃蛋糕的却已经人满为患。汽车影音市场仍像初春的草地,虽有零星的嫩芽,但大地仍旧斑驳**。市场兴奋度低,大家都感觉有点无处发力、生意难做。"大家的日子都不好过",这是笔者在年底走访市场,盘点各家企业状况时听到的*多的声音和感慨。如何解决当前市场低迷的状况,让有实力的竞争企业突围而出?笔者在综合了各方专业人士的意见后,总结出以下三个方面:

  1、寻找新的技术点,*占市场的*大空白

  行业的发展只有依靠新的技术创新和新概念的注入,才能不断地向前迈步。随着技术的普及化和技术门槛的降低,汽车影音的技术变化日新月异,没有一个新飞跃的诞生,中国的"技术蝗虫"很快地就把新产品给"吃"完了,*后只剩下在一根骨头的*夺中大打"价格战",价格降低的同时产品的质量也下降了,因为没有人会在同个产品中做无谓的重复投资。

  目前汽车影音市场仍呈现无序混乱、恶性竞争的状态,产品无论从包装还是外观、功能,都趋向同质,新三年,旧三年,缝缝补补又三年,可以见到市面上所卖的产品连操作界面都懒得更新,除掉商品的外壳和厂家的logo标记,把数十款产品摆放在一起,你几乎不能辨别和认清。只有了解市场主动出击,深入开发挖掘***,才能进行差异化的竞争战略,不断扩大行业影响力,化被动为主动。

  2、渠道建设要铺得深、广

  渠道是厂家的生命线,谁掌握了销售渠道,谁就掌控了市场。近年来,销售渠道扁平化、渠道重心下移已经且正在成为众多厂家的必然趋势。要顺利实现由传统销售渠道模式向销售渠道下沉新体制的转型,厂商必须随之调整渠道销售政策。同时,还要重新定位上游的厂家和下游的经销商之间的关系。

  *当其冲的是深圳欧华,产品渠道避开所谓的代理商,直接在全国31个省市自*区(不包括港、澳、台地区),共建立了38个欧华办事处。在全国建立这么多专营店或办事处的原因是,有利于产品知识、销售政策、安装技术的培训与传达,厂商较容易掌控整个销售过程,并可以提供快速完善的售前售后服务。专营店有经营商品"专"、服务方式"活"、规模较"小"、资本回收期"短"等几大特点。而这种优势是其他综合性商店不能比拟的,对品牌的**也起到一定的作用。走专营店道路,在管理、财务、人员配备、售后、物流等方面都能快速调度,市场反映快、又能节约维护成本等。好帮手、华阳也相继进行了渠道"瘦腰"的举措。

  渠道模式变革不仅会影响企业在行业的发展,也会影响行业的渠道格局演变。由于渠道变革是关乎市场操作的大事,也是前期"烧*"厉害的做法。所以进行渠道"瘦腰"的企业必须有一定的实力,也要根据公司体制进行抉择。

  3、在消费者心中树立终端品牌

  品牌是什么?品牌的英文单词Brand,源出古挪威文Brandr,意思是"烧灼"。以前人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。在《牛津大辞典》里,品牌被解释为"用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途",即用以区别和证明品质。现代社会,品牌和品牌营销是商品生产者用以实现竞争差异化,满足消费者的物质与情感需求,并获得更有利的市场竞争地位的核心手段。

  中国汽车影音市场发展到今天,品牌、产品鱼龙混杂,据统计大小厂家多达近百个,价格一天一个样,产品宣传一个比一个好,对市场的承诺随口就来,搞得商家店家无所适从,心里七上八下,什么才是我们经销商、4S店和零售店可以信赖的?我坚信*终一定是品牌。而且这个品牌一定要建立在影响终端消费者之上。

  "我们**什么好商家就买哪种,所以只要产品质量过得去、利润高的,我们就卖哪种。"一位经销商如实地对笔者说。消费者目前对汽车影音产品如仍处于一片空白和迷茫状态,所有的认识只来源于4S店或者经销商的**。如何打开这一局面,做到产品深入消费者的心中,引导消费者主动购买指定品牌的产品,还需要厂家在宣传和**战略上多下功夫。就笔者看来,活跃在各大展会和宣传横幅的卡仕达机器人形象代言人"卡卡"就是一个很好的卖点,"卡卡"灵动可爱的形象很容易讨人喜欢,认准了"卡卡",就相当于认准了"卡仕达",这种营销手段非常好。


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