长安汽车微客：两条腿走路

今年汽车微客市场遇到了稍微的下滑，长安汽车经过两年来整合的微客业务也遇到了不小的麻烦。但是它的竞争对手上汽通用五菱，却反而有了正增长。说明长安的微客市场在被市场环境消磨的同时，也被自己的竞争对手蚕食着。

这对于一个企业来说是非常不利的。企业可以在经营中输给市场，却不能在经营中输给自己的竞争对手。市场变化是大势所趋，能逆势而行是实力的体现，不能逆势而行也没有什么可遗憾的。可是输给了竞争对手，就随时有被淘汰出局的危险了。

长安认为这是正常的现象，因为长安代表着国内微车市场的自主，上汽通用五菱代表着国内微车市场的合资，合资汽车对自主汽车呈**之势，也正好符合现今国内汽车市场的实情。

但实情不代表甘于雌伏，长安总结了自己的经营状况，也归纳了自己与对手的优势与劣势，定下了两条腿走路的微车发展方向。

一条腿是：实用。坚持发展实用性很强的传统微客，让性价比得到*大的体现，让微客的主要使用者能够**靠它**业务价值。

另一条腿是：多功能。发展出应对更高一层市场需求的多功能微客，应对有各种针对需求的消费者，让微客有更佳的专业性。

不知道两条腿走路的方针在*后能够取得怎样的效果，但在正面硬碰硬已经拼不过上汽通用五菱的现在，需求他法是*好的选择。自古以来无论哪个行业哪个方面都证明了一点：新的有效的运转模式，将对现有的对手形成**的**，这就是文明的进步。